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曼联的引援失败根源：分工混乱、引援目标有案底、指令通常不清晰

2022-05-30 21:16:14 来源：互联网

曼联的引援失败根源：分工混乱、引援目标有案底、指令通常不清晰

弗格森担任曼联主教练的最后9年时间里，曼联的英超赛季平均积分高达85.4分；弗格森退休之后的9个赛季时间里，曼联的场均赛季积分68.2分，两者之间的差距高达17.2分，而曼联在引援方面的投资多出了一半以上。一名曼联的高管曾经发自肺腑的感慨：如果你在引援方面做得不好，你就完蛋了。

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泰晤士报曼彻斯特方面记者PaulHirst用一篇长达五六千字的文章，深入讨论了曼联引援体系方面出现的问题。我们知道朗尼克曾经提出曼联需要进行心脏直视手术，站在我个人的观点，朗尼克对曼联引援问题的判断更加接近于直视问题，但是PaulHirst的文章则是更加接近于寻根问源，试图找到问题出现的原因。（文章比较长，请耐心看完）

没有进行球员的尽职调查、对球员性格了解不够

弗格森时期的引援动作是什么呢？当时的曼联一直保持着非常精英的球探队伍，曼联只雇佣了12名全职球探，这并不妨碍曼联经常签下精英球员。弗格森的引援从来不会依靠球探部门提供的报告，当弗格森想要补充一名球员时，弗格森会询问自己以前的朋友、亲人、球员，看看他们有什么球员推荐，然后给球探下达考察的指令。

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弗格森会亲自了解这名球员的一切，包括性格、爱好以及家庭情况，弗格森所做的一切被认为是尽职调查，并且从来不会授权给任何一名球探。因此，曼联球探部门从来就没有形成过考察球员性格、家庭、背景的报告，这一项也被作为传统保留了下来。

于是，曼联在2014年签下阿根廷中后卫罗霍时，却从未注意到罗霍在2010年发生过伤人案件，并且此项案件并未销案，曼联花费了1600万英镑买下一名球员，却根本不知道买进的球员正在接受调查，并且随时可能无法出场比赛。

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同样的例子无处不在，曼联球探部门从未了解过法尔考、卢克肖、施魏因施泰格、罗霍、拜利等球员的伤病史，结果他们加盟曼联之后无一例外遭遇了大规模的伤病，从严重伤病中恢复的球员再也没有回到巅峰。

索尔斯克亚执教曼联时期，曾经在2020年夏天要求球探部门要了解球员的一切，包括性格、生活习惯等等，从而判断是否能够融入曼联，然而却加剧了曼联引援流程的冗长。

赋予了主教练绝对的掌控权，没有足球总监的建队思路

PaulHirst认为曼联管理层对每一任主教练的支持都是不余遗力的，他们一直试图满足主教练的需求，曼联老板格雷泽在数天之前接受采访时也表示，从来不吝啬在购买球员方面花钱。但是曼联的引援还是出现了问题，曼联缺乏一名足球总监掌舵保持清晰的思路。

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莫耶斯喜欢硬桥硬马的球员，范加尔希望引进技术更加细腻的球员，而且在提拔年轻人方面从来不胆怯；穆里尼奥不喜欢多面手，喜欢强壮有冲击力的球员，并且希望拥有更多经验丰富的人，年轻球员无法进入穆里尼奥的视线；而索尔斯克亚则是更加欣赏愿意为曼联而战的年轻球员。

每一名主教练的风格不同带来了一锅大杂烩，如果曼联能够继续支持主教练，并且开始大规模按照主教练的思路去更新换代，那么曼联或许不至于这么糟糕。但是，管理层又出现了昏招，用商业价值去衡量球员的价值，大规模的续约行为让主教练的阵容开始出现不协调。

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索尔斯克亚曾经对菲尔琼斯能够完成续约非常惊讶，因为当时的菲尔琼斯还处在伤病中，复出之日遥遥无期，就连菲尔琼斯对自己的续约也感到不可思议。一方面在花钱上给予主教练最大的支持，一方面又在出售球员方面给予限制，这其实是一种对主教练支持的悖论，以至于就会出现穆里尼奥下课之前要求引援，但是曼联管理层觉得人员已经足够的假象。

球探部门分工混乱，球员数据库庞大而缺乏分析

从2016年开始，曼联就觉得弗格森时代的精英球探团队不够用了，因为无人可以替代弗格森在引援方面的作用，于是曼联球探部门进行了扩编，并且一次洗扩编至50人。从12人到50人的管理架构是完全不同的，曼联的球探部门开始陷入混乱之中。

穆里尼奥曾经表示，他不知道在引援时应该找球探部门的谁进行沟通；索尔斯克亚想要一名右边后卫时，球探部门骄傲地宣布在球员数据库中拥有804名右后卫的名单，肯定能找到符合索尔斯克亚要求的球员。然后，他们向索尔斯克亚推荐了万比萨卡。

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